食品检验研究所召开质量分析会议

        9月30日下午，食品检验研究所所领导以及各科室主任召开质量分析会议，就报告质量和及时性等6个方面做了详细部署。一是各科室广泛开展小组讨论，总结及时率方面的经验，进一步提高报告及时性；二是检验质量考核方面，在10-12月之间对所有检验员每人至少安排2个盲样考核；三是分析抽样中遇到的问题，提高抽样效率，避免不必要的资源浪费；四是新员工培训实行导师制，各科室安排具有一定经验的检验师指导新员工岗前培训，明确了导师的责任、义务和权力；五是安排各科室专人制定新员工的培训流程，今后检验员和抽样人员可按照培训流程完成系统培训，并且根据不同的岗位制定培训教材，分为基础知识篇、专业知识篇以及抽样知识篇；六是鼓励员工赴国内外开展专业进修，并对进修申请、审批流程做了进一步的明确，以期提高技术实力和水平。